Développer la cohésion de l’équipe de tête et son système de gouvernance
Prendre des décisions pertinentes et rapides, prendre le temps de la réflexion collective, garantir la cohérence de ses paroles, de ses décisions et de ses actes : autant de besoins d’une équipe de tête, autant de besoins bousculés, voire chahutés par la pression du business au quotidien … Sustainable intervient auprès de votre équipe de tête pour traiter de vos enjeux business, lancer vos projets de changement, optimiser le fonctionnement de vos instances de direction. Pour cela, nous vous accompagnons dans la prise de recul, et nous portons une attention toute particulière à la mise en place de mécanismes fluides de construction des décisions, et au développement de la cohésion de l’équipe dans la mise en œuvre des décisions.
Par exemple :
Construire le projet fédérateur
Garantir les livrables clés d'un séminaire à forts enjeux individuels et collectifs
Optimiser les fonctionnements de tête (rôles, processus de décision, macro process clés, ...)
Mettre en place la gouvernance (instances, règles de régulation, ...)
Business Cases
Interview
Resserrer le cercle de la Direction Générale
Nicolas Parmentier « Donner du sens à la déclinaison des valeurs »
