Une organisation rodée qui fournit les résultats attendus tant en période stable qu’en période mouvementée, quel manager ne le souhaite pas ! Et pourtant, même avec une structure claire, même avec des process bien définis, même avec des procédures précises, l’organisation peut ne pas avoir la performance attendue. Travailler sur les fonctionnements fins de votre organisation, préciser et faire reconnaître les rôles de chacun, ajuster les dispositifs organisationnels et mettre en place les préalables relationnels qui vont faire la durabilité de la performance de votre organisation, voilà le travail de Sustainable.
Par exemple :
Monitorer le changement permanent (portefeuille projets)
Rénover et structurer l'organisation
Optimiser les fonctionnements : processus-clés, instances de coopérations et de décisions
Réaliser un benchmark d'organisation
Business Cases
Interview
Constituer une équipe par la rénovation de l'organisation
Définir la nouvelle organisation commerciale
Thierry des Lauriers « Construire la nouvelle organisation d’une entreprise en impliquant la ligne managériale »
